태솔대 대학원 졸업 후 지식의 저주에 빠져 경험하기 세 가지(실제 경험)

안녕하세요. 1%의 특별한 프리미엄 유초등 영어교육 전문가를 위한 강의, 컨설팅 플랫폼 베라퓨처를 운영하는 제시카입니다.

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나는 테솔 과정을 3번이나 수료했어요. 캐나다 테솔, 숙대 YL-TESOL, 한국외국어대학교 테솔대학원 석사과정까지요. 제가 세 번의 과정 중 배운 내용을 블로그에 글로 정리해 놓았는데, 정말 많은 분들이 읽어주셨습니다.

댓글로 질문도 많이 받았어요. 대솔대학원의 모든 고민(졸업 후 8년차 경험담) 대솔 자격증의 가치가 떨어진 이유(시대의 변화) 대학원 졸업 후 달라진 것, 인생의 변화(한국외대 대솔TESOL대학원 ELT학과) 나는 테솔 과정을 3번이나 수료했어요. 캐나다 테솔, 숙대 YL-TESOL, 한국외국어대학교 테솔대학원 석사과정까지요. 제가 세 번의 과정 중 배운 내용을 블로그에 글로 정리해 놓았는데, 정말 많은 분들이 읽어주셨습니다.

댓글로 질문도 많이 받았어요. 대솔대학원의 모든 고민(졸업 후 8년차 경험담) 대솔 자격증의 가치가 떨어진 이유(시대의 변화) 대학원 졸업 후 달라진 것, 인생의 변화(한국외대 대솔TESOL대학원 ELT학과)

특히 대솔대학원에 대해 긍정적인 내용을 많이 썼기 때문에 제 블로그 게시물을 보고 지원했다고 하시거나 지원 후 합격했다는 소식을 전해주시기도 합니다.

또 석사과정 중이신 분들이 댓글을 달아주실 수도 있습니다.

대솔대학원 꼭 가야하나요? 나에게 가장 많이 묻는 질문 특히 대솔대학원에 대해 긍정적인 내용을 많이 썼기 때문에 제 블로그 게시물을 보고 지원했다고 하시거나 지원 후 합격했다는 소식을 전해주시기도 합니다.

또 석사과정 중이신 분들이 댓글을 달아주실 수도 있습니다.

대솔대학원 꼭 가야하나요? 나에게 가장 많이 묻는 질문

저는보통의경우는꼭갈필요는없지만가면정말배울것이많다라고말합니다.

제 경험상 그랬기 때문입니다.

하지만 석사과정 하시는 분들 벌써부터 하시는 분들… 또 졸업을 앞둔 분들께 긍정적인 말씀만 드린 것은 아닌지 걱정이 됩니다.

이 세상 모든 것에는 ‘양면성’이 있잖아요. 그래서 오늘은 대솔대학원 졸업 후 지식의 저주에 빠져 경험할 것 세 가지를 글로 정리해 보도록 하겠습니다.

제가 직접 경험한 실제 사례이기 때문에 이 글을 읽는 분들은 시행착오가 없기를 바라는 마음으로 글을 씁니다.

01.비현실적 이상추구 저는보통의경우는꼭갈필요는없지만가면정말배울것이많다라고말합니다.

제 경험상 그랬기 때문입니다.

하지만 석사과정 하시는 분들 벌써부터 하시는 분들… 또 졸업을 앞둔 분들께 긍정적인 말씀만 드린 것은 아닌지 걱정이 됩니다.

이 세상 모든 것에는 ‘양면성’이 있잖아요. 그래서 오늘은 대솔대학원 졸업 후 지식의 저주에 빠져 경험할 것 세 가지를 글로 정리해 보도록 하겠습니다.

제가 직접 경험한 실제 사례이기 때문에 이 글을 읽는 분들은 시행착오가 없기를 바라는 마음으로 글을 씁니다.

01.비현실적 이상추구

대솔대학원에서 2년 동안 영어교육이론은 물론 수많은 논문에 파고들다 보면 ‘이상적인 교육’에 어느새 집착하게 되는 자신을 발견하게 됩니다.

“지금의 영어교육 현실은 엉망이야!
” 다 틀렸어!
다 바꿔야겠다!
라고 강하게 생각하게 됩니다.

그러면서 조금씩 비현실적이면서도 지나치게 이상적인 ‘교육관’을 키우게 됩니다.

석사과정에 진학하시는 분들은 대부분 사교육 분야에서의 경력을 키우고 싶은 분들입니다.

여기서 불편한 진실을 말씀드리면 사교육의 근간이 되는 것은 ‘자본’입니다.

충분한 자본을 갖춰야 아이들을 위해 좋은 프로그램을 만들고 좋은 교재를 사서 좋은 선생님을 모실 수 있습니다.

‘어떻게 하면 나의 교육철학을 현실로 만들 자본을 마련할 것인가’에 대한 생각은 뒤로하고 머릿속에 ‘논문 내용 또는 교수님이 말씀하시는 최고의 교육(이론)’만 가득 차게 됩니다.

그게 바로 저였어요. 교수들은 학자들이고, 우리는 교육 사업가입니다.

‘학문을 버리고 장사를 하라’는 것이 아닙니다.

대솔대학원에서 배운 이상적인 교육을 실현하기 위해 무엇이 필요한지를 배워야 정말 훌륭한 교육을 할 수 있습니다.

그리고 그 ‘훌륭한 교육’이라는 최종 목표를 달성하기 위해 하루하루가 고난의 연속이며 현실과 이상 사이에서 자괴감을 느끼고 답답한 시간을 필연적으로 보내게 됩니다.

02.무의미한 비판난무 대솔대학원에서 2년간 영어교육이론은 물론 수많은 논문을 파고들다 보면 ‘이상적인 교육’에 어느새 집착하게 되는 자신을 발견하게 됩니다.

“지금의 영어교육 현실은 엉망이야!
” 다 틀렸어!
다 바꿔야겠다!
라고 강하게 생각하게 됩니다.

그러면서 조금씩 비현실적이면서도 지나치게 이상적인 ‘교육관’을 키우게 됩니다.

석사과정에 진학하시는 분들은 대부분 사교육 분야에서의 경력을 키우고 싶은 분들입니다.

여기서 불편한 진실을 말씀드리면 사교육의 근간이 되는 것은 ‘자본’입니다.

충분한 자본을 갖춰야 아이들을 위해 좋은 프로그램을 만들고 좋은 교재를 사서 좋은 선생님을 모실 수 있습니다.

‘어떻게 하면 나의 교육철학을 현실로 만들 자본을 마련할 것인가’에 대한 생각은 뒤로하고 머릿속에 ‘논문 내용 또는 교수님이 말씀하시는 최고의 교육(이론)’만 가득 차게 됩니다.

그게 바로 저였어요. 교수들은 학자들이고, 우리는 교육 사업가입니다.

‘학문을 버리고 장사를 하라’는 것이 아닙니다.

대솔대학원에서 배운 이상적인 교육을 실현하기 위해 무엇이 필요한지를 배워야 정말 훌륭한 교육을 할 수 있습니다.

그리고 그 ‘훌륭한 교육’이라는 최종 목표를 달성하기 위해 하루하루가 고난의 연속이며 현실과 이상 사이에서 자괴감을 느끼고 답답한 시간을 필연적으로 보내게 됩니다.

02. 무의미한 비판 난무

대솔대학원을 졸업하면 학원에 취직을 해도, 이직을 해도, 창업을 해도, 학부모 상담을 해도 끊임없이 답답함이 밀려옵니다.

‘이렇게 하는 건 잘못된 건데?’ 와, 이 사람은 아무것도 모르네. 와 같은 비판이 난무하게 됩니다.

현실 세계에 존재하는 대부분의 사교육이 엉망진창으로 보이기 시작하고 영어 교육 분야에 대한 환멸이 느껴집니다.

누군가가 “아, 그건 현실적으로 어려운 것 같네요”라고 말하면 발끈해서 “이 사람은 아무것도 모르는데 교육을 망치는구나”라고 생각하게 됩니다.

저 역시 대학원 졸업 후 1-2년 동안은 이런 ‘지식의 저주’에 빠져 영어 교육 분야의 현실을 비판하느라 바빴습니다.

젊은 나이에 호기심이 많고 지식은 가득했지만 사람을 품는 아량이나 지혜는 없었습니다.

지금 와서 돌이켜보면 그때 저의 행동은 ‘비판을 가장한 잘난 체’였던 것 같습니다.

‘그들은 모르고 나는 안다’ 지식을 보여주고 싶었던 철없는 나의 행동은 오히려 나의 커리어 성장을 방해했습니다.

사람은 누구나 아무리 옳은 말이라도 ‘당신이 하는 일이 잘못됐다’는 비판을 듣고 싶지 않습니다.

비판 대신 대안을 제시하는 것이 가장 현명한 방법입니다.

대안 없는 비판은 서로에게 무의미하고 결국 나에게도 해가 됩니다.

석사과정을 졸업한 지 거의 10년이 되었습니다.

지금 내가 아는 것을 그때의 나에게 말해주면 얼마나 좋을까 생각해요. 이 글을 읽는 분들은 부디 저와 같은 실수를 하지 않기를 바라는 마음입니다.

03.캐리어 성장 기회상실 대솔대학원을 졸업하고 나면 학원에 취직을 해도, 이직을 해도, 창업을 해도, 학부모 상담을 해도 끊임없이 답답함이 밀려옵니다.

‘이렇게 하는 건 잘못된 건데?’ 와, 이 사람은 아무것도 모르네. 와 같은 비판이 난무하게 됩니다.

현실 세계에 존재하는 대부분의 사교육이 엉망진창으로 보이기 시작하고 영어 교육 분야에 대한 환멸이 느껴집니다.

누군가가 “아, 그건 현실적으로 어려운 것 같네요”라고 말하면 발끈해서 “이 사람은 아무것도 모르는데 교육을 망치는구나”라고 생각하게 됩니다.

저 역시 대학원 졸업 후 1-2년 동안은 이런 ‘지식의 저주’에 빠져 영어 교육 분야의 현실을 비판하느라 바빴습니다.

젊은 나이에 호기심이 많고 지식은 가득했지만 사람을 품는 아량이나 지혜는 없었습니다.

지금 와서 돌이켜보면 그때 저의 행동은 ‘비판을 가장한 잘난 체’였던 것 같습니다.

‘그들은 모르고 나는 안다’ 지식을 보여주고 싶었던 철없는 나의 행동은 오히려 나의 커리어 성장을 방해했습니다.

사람은 누구나 아무리 옳은 말이라도 ‘당신이 하는 일이 잘못됐다’는 비판을 듣고 싶지 않습니다.

비판 대신 대안을 제시하는 것이 가장 현명한 방법입니다.

대안 없는 비판은 서로에게 무의미하고 결국 나에게도 해가 됩니다.

석사과정을 졸업한 지 거의 10년이 되었습니다.

지금 내가 아는 것을 그때의 나에게 말해주면 얼마나 좋을까 생각해요. 이 글을 읽는 분들은 부디 저와 같은 실수를 하지 않기를 바라는 마음입니다.

03.캐리어 성장 기회 상실

영어교육 분야에서 10년 이상 경력을 쌓아왔기 때문에 좋은 기회는 ‘능력 있는 사람’에게 주어지지 않는다는 사실을 절실히 깨달았습니다.

물론 기본적인 능력은 갖춰야 하지만 결정적인 순간에 가장 좋은 기회는 ‘태도가 좋은 사람’에게 주어집니다.

대솔대학원을 통해 압도적이고 수준 높은 지식을 쌓아가면 저에게 좋은 기회가 주어진다고 생각했습니다.

‘지식이 힘이다’라는 말을 진짜라고 믿었어요. 하지만 현실은 전혀 그렇지 않았어요. 사람이 하는 일이기 때문에 ‘태도가 힘이다’라는 말이 더 진실에 가깝습니다.

인생의 최고의 기회가 주어질 때는 ‘지식’보다는 ‘태도’가 결정적으로 작용했습니다.

부원장으로 일할 때 저를 원장님으로 스카우트하기 위해 학원 근처에 찾아온 본부장님을 만났습니다.

그때 지금까지 대학원 재학 시절, 그리고 교육 현장에서 연구 개발한 교수 자료를 가지고 그 자리에 나왔습니다.

제가 자료를 하나하나 꺼내자 본부장은 이렇게 말했습니다.

「아, 그런 것은 보여 주셔도, 어차피 저는 모릅니다」 「우리의 상황을 이야기합시다.

어떻게 이 문제를 해결할 수 있을까요? 그 순간 정신을 차렸어요. 그동안 저를 지나쳤던 수많은 기회들이 주마등처럼 지나갔습니다.

왜 내가 그 만남 전에 직면한 수많은 기회를 잡지 못했는지 명확히 깨닫게 되었습니다.

지식보다는 태도입니다.

태도가 본질이고 지식은 포장지인 경우가 현실에서는 훨씬 많습니다.

지식을 최대한 활용하고 압도당해 지식의 저주에 빠지지 않도록 스스로를 다스리면 오랫동안 승승장구할 것이라고 믿습니다.

영어교육 분야에서 10년 이상 경력을 쌓아왔기 때문에 좋은 기회는 ‘능력 있는 사람’에게 주어지지 않는다는 사실을 절실히 깨달았습니다.

물론 기본적인 능력은 갖춰야 하지만 결정적인 순간에 가장 좋은 기회는 ‘태도가 좋은 사람’에게 주어집니다.

대솔대학원을 통해 압도적이고 수준 높은 지식을 쌓아가면 저에게 좋은 기회가 주어진다고 생각했습니다.

‘지식이 힘이다’라는 말을 진짜라고 믿었어요. 하지만 현실은 전혀 그렇지 않았어요. 사람이 하는 일이기 때문에 ‘태도가 힘이다’라는 말이 더 진실에 가깝습니다.

인생의 최고의 기회가 주어질 때는 ‘지식’보다는 ‘태도’가 결정적으로 작용했습니다.

부원장으로 일할 때 저를 원장님으로 스카우트하기 위해 학원 근처에 찾아온 본부장님을 만났습니다.

그때 지금까지 대학원 재학 시절, 그리고 교육 현장에서 연구 개발한 교수 자료를 가지고 그 자리에 나왔습니다.

제가 자료를 하나하나 꺼내자 본부장은 이렇게 말했습니다.

「아, 그런 것은 보여 주셔도, 어차피 저는 모릅니다」 「우리의 상황을 이야기합시다.

어떻게 이 문제를 해결할 수 있을까요? 그 순간 정신을 차렸어요. 그동안 저를 지나쳤던 수많은 기회들이 주마등처럼 지나갔습니다.

왜 내가 그 만남 전에 직면한 수많은 기회를 잡지 못했는지 명확히 깨닫게 되었습니다.

지식보다는 태도입니다.

태도가 본질이고 지식은 포장지인 경우가 현실에서는 훨씬 많습니다.

지식을 최대한 활용하고 압도당해 지식의 저주에 빠지지 않도록 스스로를 다스리면 오랫동안 승승장구할 것이라고 믿습니다.

대솔대학원 입학을 희망하셨거나 재학 중이거나 갓 졸업한 영어교육자분들께 조금이나마 도움이 되기를 바라는 마음으로 진솔한 저의 경험을 공유합니다.

도움이 되시면 공감과 댓글 부탁드립니다.

🙂 대솔대학원 입학을 희망하셨거나 재학 중이거나 갓 졸업한 영어교육자분들께 조금이나마 도움이 되기를 바라는 마음으로 진솔한 저의 경험을 공유합니다.

도움이 되셨다면 공감과 댓글 부탁드립니다:)

* 함께 읽기 쉬운 글 : 해고 위기 강사부터 컨설팅 업체 대표까지 성장 과정에서 반드시 버려야 했던 세 가지 태도 (실제 경험) * 함께 읽기 쉬운 글 : 해고 위기 강사부터 컨설팅 업체 대표까지 성장 과정에서 반드시 버려야 했던 세 가지 태도 (실제 경험)